继续只用一家
问题不会自己消失，议价和交付都被动。
供应商换代：引入第二家供应商
现有供应商交付不稳，想引入第二家，名单还没定。古猿科技从几个岗位开始试，用月度报告和实际交付让你横向比较。
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你可能正在经历
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现有供应商到岗慢、人员流动大、替换不及时。
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只有一家供应商，议价和交付都被动，想引入第二家分散风险。
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供应商名单正在建立，还没有固化。
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你们的技术管理已经成熟，供应商体系还没跟上。
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这时候各条路卡在哪
整体换掉原供应商
切换成本高，在岗人员交接有风险。
再找一家大厂
两家大厂的流程和响应方式往往相似，原来的问题可能还在。
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我们的做法
我们适合做你的第二家供应商：不替换主供应商，从几个岗位开始，用实际交付说话。
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从几个岗位开始
挑你最急、或现有供应商最难补的岗位。
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准入材料一次备齐
资质、准入清单提前准备，名单建立期也能快速进入。
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月度报告方便比较
到岗时效、人员稳定、替换记录、费用明细，按月列清，方便你横向比较两家供应商。
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满一个周期再决定
扩大、维持还是停止，由你根据数据决定。
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边界
我们不贬低你现有的供应商，也不会为了进入名单报一个做不到的价格。
我们做
人员寻源、签约、社保与薪酬、考勤核对、替换、准入材料、月度报告。
我们不做
替你定技术方案、管项目进度、承担项目结果。
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相关
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开始对话
告诉我们哪几个岗位现在最难补，我们先从那里开始。
常见问题
你们规模不大，能保证交付吗？
我们不跟大厂比人数，用交付说话：2019 年以来累计交付 300 余人，常规岗位首批平均 5–6 个工作日到岗；曾为一家电商企业在 2025 年 5 月至 10 月新增 40 人（产品、运营、开发、测试、项目经理）；合作最久的客户已经 7 年。做不到的，我们在开始前就直说。
需要替换现有供应商吗？
不需要。我们适合做第二家供应商，和你的主供应商并行，从几个岗位开始。
